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CONTATO

empresa familiar

O poder da sucessão em empresas familiares

Se você tem uma empresa familiar, sabe que a sucessão pode ser um tópico delicado e muitas vezes desafiador. No entanto, a sucessão adequada é crucial para garantir que sua família e empresa continue a prosperar e crescer ao longo do tempo. Por isso, é essencial entender o poder que uma sucessão bem planejada pode ter e como um coach especializado em sucessão pode ajudá-lo nesse processo. Nesta página, vamos explorar os benefícios do coaching para sucessão em empresas familiares e como ele pode ajudar você e sua família a garantir um futuro próspero.

CONTATO

Prepare-se para o futuro da sua empresa familiar

O futuro de uma empresa familiar é sempre incerto, mas com a sucessão adequada, você pode garantir que sua família e empresa continue a prosperar e crescer por muitas gerações. E nosso objetivo é ajudá-lo a se preparar para o futuro da sua empresa familiar.

Com o coaching de sucessão para empresas familiares, você pode desenvolver um plano de sucessão bem estruturado que permita que sua família e empresa continuem a prosperar, independentemente de quem esteja liderando. Então, se você quer garantir um futuro brilhante para sua empresa familiar, continue lendo e saiba como um coach especializado em sucessão pode ajudá-lo a alcançar seus objetivos.

Pesquisas sobre empresas familiares brasileiras

Apenas 20% das empresas familiares brasileiras chegam a segunda geração

Apenas 5% das empresas familiares brasileiras chegam a terceira geração

Apenas 30% das empresas familiares brasileiras tem um plano de successão

Fonte: FGV e KPMG

Por que a sucessão é importante?

Planejamento

A sucessão em empresas familiares é um assunto crítico e muitas vezes desafiador que exige planejamento cuidadoso e consideração. Uma sucessão adequada é crucial para garantir que sua empresa familiar continue a crescer e prosperar, mesmo após a saída dos membros fundadores ou líderes atuais. No entanto, a sucessão pode ser um processo complicado que envolve vários desafios e oportunidades.

Manter a Harmonia

Um dos principais desafios da sucessão em empresas familiares é manter a harmonia entre os membros da família e a empresa, garantindo que a liderança escolhida possa atender às necessidades da empresa. Além disso, a sucessão também pode apresentar oportunidades para inovar e melhorar processos, permitindo que a empresa se adapte a mudanças no mercado e continue a crescer.

Visão e Valores

Para aproveitar essas oportunidades, é necessário um planejamento cuidadoso que leve em consideração a visão e os valores da empresa, bem como os interesses de todos os envolvidos. É aí que entra o coaching de sucessão em empresas familiares, fornecendo orientação especializada e suporte para ajudá-lo a enfrentar esses desafios e aproveitar as oportunidades de uma sucessão bem-sucedida. Então, se você está se preparando para a sucessão em sua empresa familiar, continue lendo e descubra como um coach pode ajudá-lo a alcançar seus objetivos.

Benefícios do

Coaching para sucessão em empresas familiares

Ajuda na definição de uma visão clara para a sucessão da empresa familiar
Alinhamento da família em relação aos objetivos da empresa;
Identificação de possíveis desafios e soluções
Criação de um plano de sucessão estruturado e bem planejado
Acompanhamento durante todo o processo de sucessão
Facilitação de conversas difíceis e apoio emocional à família e aos colaboradores envolvidos na sucessão
Auxílio na transição da liderança para o sucessor escolhido
Apoio na gestão da empresa durante o período de transição e adaptação à nova liderança
Identificação de competências e habilidades necessárias para o sucessor assumir a liderança da empresa
Desenvolvimento de um plano de capacitação e treinamento para preparar o sucessor para assumir a liderança
Acompanhamento e feedback para o sucessor durante todo o processo de transição
Orientação na formação de um conselho de administração eficaz
Auxílio na criação de políticas e procedimentos para a atuação do conselho
Definição de papéis e responsabilidades dos membros do conselho e a implementação de sistemas de governança adequados
Auxiliar a adaptação e desenvolvimento do sucessor para a posição de liderança
Identificação dos membros de conselho que possuem competências e habilidades complementares

Nosso processo de coaching é todo personalizado para cada cliente, envolve uma avaliação completa da situação atual e um plano de ação individualizado para atingir os objetivos de sucessão da sua família e empresa.

Base da

Nossa metodologia

Utilizamos como base da nossa metodologia a  identificação dos valores e visão da empresa e da família, a análise das habilidades e competências dos membros da família e colaboradores envolvidos na sucessão, a definição de um plano de sucessão estruturado e um processo de acompanhamento e monitoramento da implementação desse plano de ação. Utilizamos para tanto diversas áreas do conhecimento, como, estudos da Psicologia cognitiva, comportamental, Ciências Organizacionais e da Neurociência, conceitos da Filosofia, da Educação, Administração, Liderança, Psicologia Positiva, entre outras.

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SERVIÇOS ADICIONAIS

Workshops

Realizamos workshops com a família e colaboradores para discutir questões críticas e prepará-los para a sucessão

Consultoria em Governança

Consultoria em governança, auxiliando na criação de um conselho de administração eficaz e implementando sistemas de governança adequados para a empresa familiar.

Mentoria para o Sucessor

Mentoria para o sucessor escolhido, auxiliando na sua preparação para assumir a liderança da empresa familiar.

Não espere mais para garantir a sucessão da sua empresa familiar. Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre como podemos ajudá-lo a preparar a transição de liderança e garantir um futuro próspero para a sua família e empresa.

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